廈門供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 深圳：2026年06月25日

學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應商交付能力體系 掌握：準確的供應計劃具備的八個條件學習：建立供應商質量保證能力體系 掌握：產品質......

供應商開發評估和持續改進管理 深圳：2026年07月02日

一、供應商管理概述1、采購供應工作流程2、企業采購供應工作的癥結3、供應商管理概述4、評估/選擇/考核/關系管理/開發二、供應商的評估1、尋找供應源2、尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略3、供應商評估供應商評估的方法建立評估基本標準我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的六大條件4、供應商評估的意義5、供應商評估體......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 深圳：2026年07月03日

明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。......

供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 深圳：2026年07月04日

如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發與評估的流程和依據是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目標實現的4種形式：計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......

政府采購與招投標策略與技巧 上海：2026年05月18日

投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：政府采購與招投標基礎知識一、政府采購的基本概念及法律法規1.政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）政府采購原則4）政府采購形式5）政府采購方式6）政府采購生意的優劣......