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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 深圳:2026年04月18日
公司高管帶隊參加,包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質量部、研發技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變,企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件:采購戰略與供應商發展政策(Wo......
供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州:2026年05月08日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
非財務經理的財務管理技巧 廣州:2026年03月27日
一、會計財務知識導入模擬:業務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構;2、會計原則、假設3、權責發生制二、會計和財務報表的解讀模擬:財務報表中反映出來的企業問題1、財務報表體系介紹:三大財務報表(1)資產負債表:企業的"底子"①你的公司值多少錢?②固定資產的作用③企業信用制度......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2026年05月18日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
