廈門企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

公司組建的股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)——從基礎(chǔ)到方法到案例公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)置——根據(jù)管理要求設(shè)置、依據(jù)股權(quán)激勵(lì)設(shè)置、依據(jù)控制權(quán)保護(hù)設(shè)置老板分股不分權(quán)的三大方法——從小公司到大公司到集團(tuán)公司投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護(hù)控制權(quán)？企業(yè)股東合作方......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 廈門：2026年05月08日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 廈門：2026年05月18日

各國(guó)備級(jí)堂委單機(jī)關(guān)堂委紀(jì)委美的香相關(guān)想關(guān)五貨人員視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人;各醫(yī)院紀(jì)委人員、高校紀(jì)委人員;各基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委五次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》2.中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神理解與適用解析3.《中華人民共和......

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廈門：2026年05月26日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱：（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能......

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年07月09日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)與方法，如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計(jì)手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個(gè)階段中用到的統(tǒng)計(jì)方法與工具。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......

有說服力的邏輯工作匯報(bào) 上海：2026年07月14日

收獲一整套系統(tǒng)化地構(gòu)思和呈現(xiàn)匯報(bào)的方法論和工具箱說服力設(shè)計(jì)框架OPMS典型場(chǎng)景故事線邏輯框架簡(jiǎn)明扼要呈現(xiàn)架構(gòu)SDS邏輯PPT頁(yè)面設(shè)計(jì)原則匯報(bào)演講話題推進(jìn)步驟課程特點(diǎn)思維改變：學(xué)員掌握的不是話術(shù)，而是說服聽眾的邏輯和思維方式實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景：解決方案、項(xiàng)目進(jìn)展、營(yíng)銷計(jì)劃、問題處理等實(shí)戰(zhàn)案例工具模型：易于上手的工具模型使學(xué)員快速掌......