廈門全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 寧波：2026年05月28日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構(gòu)筑基本的自主維護體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理，廠長，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師，班組長。為什么要......

TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州：2026年05月12日

通過為期兩天的學(xué)習(xí)，您的收獲是：• 系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推進的步驟，掌握TPM活動的思想精髓• 通過指標(biāo)分析，理解各部門在TPM活動中的擔(dān)當(dāng)。如何通過TPM活動改善指標(biāo)。• 學(xué)會正確的設(shè)備綜合效率統(tǒng)計方法，培養(yǎng)改善設(shè)備的思路，提高設(shè)備綜合效率。• 學(xué)會損耗分析的方法，并通過......

TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日

中高層管理者，生產(chǎn)/設(shè)備管理部門經(jīng)理，TPM推進人員；想認(rèn)識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國，初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」，有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今，TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象，追求「零災(zāi)害......

全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州：2026年07月31日

一、導(dǎo)論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論：我們自己工廠的現(xiàn)實6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......

人工智能時代的企業(yè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州：2026年05月14日

一、人工智能時代企業(yè)與財務(wù)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型：從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個操作系統(tǒng)4. 人工智能時代50%的財務(wù)人員將要失業(yè)嗎？5. 財務(wù)角色的四個轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財務(wù)與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用2. 如何運用數(shù)據(jù)分析量化戰(zhàn)略可行......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2026年07月03日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么？怎樣給客......