廈門精益生產管理培訓公開課

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質量---（Quality）省：更低的......

現代化高效率精益生產管理實戰班 深圳：2026年07月03日

第1章 何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章 企業升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業面臨的挑戰和機遇二、企業中常見的浪費三、精益生產的核心：消除浪費四、成本減半戰略五、精益生產為企業增強競爭力六、精益生產的實施的7個步驟：第3......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 廣州：2026年07月01日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業瘦身指的是什么）；精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

精益生產管理實戰班 佛山：2026年06月27日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

業務循環中的成本分析與控制實務 上海：2026年05月18日

一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中的成本分析與控制1、銷售業務流程梳理• 銷售業務鏈路解讀• 從線索到回款，......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

財務分析是企業的關鍵一環，優質的財務分析可以承接企業戰略，幫助企業發現潛在問題，提供決策支持。然而現有的財務分析往往停留在表面，無法將財務數據轉換為有用信息正確傳達給決策者，發揮財務真正的價值。作為企業的財務人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務數據繁多冗雜，如何從報表數據中挖潛企業經營的本質？- 企業經營暗藏風險，如......