廈門團隊控制培訓公開課

九段經理人? 廈門：2026年05月29日

采用全情景沙盤教學，通過最具代表性的工作場景，還原管理者在工作現場遇到的挑戰和問題，基于建構主義的教學設計，課程關注學員實踐升華和思想碰撞。每組場景都有一個主題，每個主題都有兩情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發展，生動活潑的角色人物形象，火花四濺的管理思想碰撞，潤物無聲的教學內容轉化......

管理者的領導力與影響力 廈門：2026年06月05日

領導力：世界500強企業管理者的必修課有關管理學專家曾經指出：現今企業之所以深陷困境，其危機多半來自管理不善，企業的競爭實質上是管理水準的競爭！管理者工作的關鍵在于個人展現的99%的領導力，以及1%的權力行使。領導力是行動力的杠桿，影響力是績效達成的金鑰匙。成功的管理者能夠憑借自身的領導力和影響力，把其他成員吸引到自己......

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2026年06月26日

沙盤實戰：管理能力提升實操訓戰營優秀的管理者需要完成從管理向領導的艱難轉型，但是管理和領導有什么區別？管理依靠法定權力，而領導依靠影響力。管理者作為企業的中堅力量，強化管理者的領導意識、領導能力和領導藝術，鍛煉管理者激發團隊、鎖定目標、 積極行動、完成任務的能力，是企業實現公司戰略，推動業務增長的重要因素。如何提升管理......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 廈門：2026年06月26日

第一天1、 數字化轉型定義：數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍：商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力：領導才能“數字思維”以客戶為中心戰略愿景，明確目標領導組織文化轉型消除障礙：變革管理第二天......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2026年06月11日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產&供......