廈門工程項目管理培訓公開課

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 深圳：2026年04月11日

1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講：謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳：2026年06月06日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

房地產工程項目管理培訓：工程進度、質量、成本、施工與跨界協同 珠海：2026年06月06日

對于項目經理來說，管理上存在如下痛點：既要面臨進度的壓力、又要面臨前段設計和招采帶來的質量問題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問題解決在前段？內部協調、多專業跨部門協作費時累心，如何掌握技巧、高效協調資源、快樂工作？和乙方、供應商及政府監管部門如何協調一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關注的常見工程質量問題......

部門經理管理技能全面提升 深圳：2026年05月07日

1. 自我管理（ 管理發展新趨勢、管理認知、角色認知與定位、卓有成效的管理者 ）；2. 工作管理（ 時間管理、高效溝通、目標管理與計劃落實 ）；3. 人員管理（ 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；4. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；課程對象：各部門經理、主管......

房地產逆勢營銷破局技法藍皮書 北京：2026年04月18日

房地產從快周轉、大規模浪潮中逐漸褪去，所有的房地產從業者都經歷著從野蠻生長到荒野求生中艱難前行，身體和心里的疲憊沒有一個時刻曾經退去，更多的增加了對于行業發展、自身收入的深深的焦慮，在所有的房地產條線中，營銷條線一如既往地保持著高頻率、快迭代、強壓力的工作屬性，跑過了一輪輪的政策高壓、階段放松、銷售承壓和信任危機，貌似......