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高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都:2026年05月08日
目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落,現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán),房地產(chǎn)企業(yè)需順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,走高品質(zhì)發(fā)展之路。為幫助房企更新經(jīng)營理念、提升產(chǎn)品品質(zhì),特于2024年9月20-21日在成都組織舉辦“高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨工程管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn)”此次考......
土地一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動培訓(xùn):操作模式、土地控制、成本風(fēng)險、政企合作、資金運作與案例研究 廈門:2026年03月21日
1、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)化發(fā)展與房地產(chǎn)開發(fā);2、土地一級開發(fā)基礎(chǔ)、一級開發(fā)與二級開發(fā)的關(guān)系;3、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例分析;4、土地一級開發(fā)操作中的核心問題分析及解決途徑分享;5、資金流轉(zhuǎn)與土地有效控制;6、大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標(biāo)等關(guān)鍵問題處理分析;7、土地一級開發(fā)中土地價值、增值方式與功能設(shè)立;8、一級開......
項目全生命周期管理實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班 廈門:2026年03月23日
模塊一 項目啟動與頂層設(shè)計(夯實基礎(chǔ),明確方向)(一)理論要點:1.項目管理全生命周期框架(啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾)2.項目與運營的核心區(qū)別3.國企項目合規(guī)性要求與政策依據(jù)(結(jié)合ISO21502、PMBOK第七版核心原則)(二)核心工具:項目章程模板(適配國企審批流程)、SMART目標(biāo)制定法、目標(biāo)優(yōu)先矩陣(三)實......
新政背景下超長期特別國債與中央預(yù)算內(nèi)資金申報國辦47號文、14號文背景下政府債務(wù)化債實務(wù)、PPP新機(jī)制下特許經(jīng)營實操要點、三大工程合規(guī)運作高級研修班 廈門:2026年03月27日
(一)超長期特別國債、專項債、中央預(yù)算內(nèi)資申報及謀劃實務(wù)1.超長期國債申報點要點幾注意事項2.地方政府債劵謀劃要點3.中央預(yù)算內(nèi)資金申報要點及項目謀劃思路4.本次連續(xù)發(fā)行超長期特別國債的背景分析;5.超長期特別國債對地方將帶來哪些利好;6.超長期特別國債可能支持重點領(lǐng)域和方向分析;7.參考萬元國債,介紹超長期國債項目包......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年04月29日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個角色)小劇場一《談判溝通風(fēng)格測試》2.【加油站】四類風(fēng)格解讀及應(yīng)對如何識別風(fēng)格特征:四象限法則四類風(fēng)格特征解讀(情緒、恐懼、特點)3.小測試一:四類風(fēng)格喜好四類風(fēng)格應(yīng)對話術(shù)4.小測試二:根據(jù)人物判斷判斷對應(yīng)風(fēng)格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 上海:2026年04月09日
一、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋二、環(huán)境因素的評估及重要性評價三、主要環(huán)境法律法規(guī)介紹四、學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評估五、策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結(jié)果及審核報告的跟進(jìn)九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......
