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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 深圳:2026年03月27日
1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目......
項目經理的實戰訓練培訓班 深圳:2026年04月16日
項目總監、項目經理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經理、副總經理、部門總監、部門經理、工程師、技術員、企業骨干等與項目管理相關的所有人員課程收益:1.了解項目管理的理念及框架(五大過程);2.掌握項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;3.學會項目進度管理的四大技術;4.清晰認知項目經理角色,探討項目經理能......
項目經理技能提升訓練 深圳:2026年05月16日
公司中高層管理人員、高級項目經理、PMO成員課程大綱:一、項目管理與項目團隊組建掌握項目管理、項目經理與團隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經理角色、權力與技能要求3.項目團隊組建4.項目組織結構二、需求確認與項目啟動了解相關干系人,發揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標3.將需求轉化為......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳:2026年05月29日
本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務:1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利,那么如何領導專業成員達成團隊目標?2.在團隊合作開發中,跨部門工作難以展開,導致開發效率低下,甚至引發成員間的矛盾,如何......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等。培訓收益1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年......
