廈門KANBAN培訓(xùn)公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年05月28日

總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具：能獨立設(shè)計企業(yè) KANBAN 拉動方案（含信號傳遞規(guī)則、補貨周期計算），掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點，可直接用于內(nèi)部物流優(yōu)化；2.實現(xiàn)庫存與缺料的平衡：學(xué)會 “合理庫存設(shè)定公式......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設(shè)計 上海：2026年06月30日

第一部分：信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享：紅領(lǐng)集團的信息流設(shè)計（錄像）討論：企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分：看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......

目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州：2026年07月11日

第一講 目視管理導(dǎo)論1. 目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、 目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視管理實施水準7、目視管理評鑒辦法第三講 目視管理標準1、 目視管理實用標準2、目視管理重點標準3、目......

管理中的溝通技能與表達藝術(shù) 上海：2026年06月26日

企業(yè)中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分：認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分：溝通的技巧和關(guān)鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關(guān)鍵點?同理心?溝通風(fēng)格第三部分：如何通過建立信任促進有效溝通?情感......