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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年03月26日
本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式,聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點,以 “KANBAN 拉動” 為核心工具,結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;課程對象精益推行人員,生......
液壓系統維護與故障診斷實用技術 廈門:2026年03月16日
液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快速準確診斷,......
班組長管理能力提升訓練 廈門:2026年03月26日
(一)管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心(二)溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......
財務培訓師煉成記之TTT訓練營:突破培訓障礙,成為高業績培訓師 上海:2026年03月23日
D1 9:00-10:30模塊一 培訓師是誰1.不是講者-分享不是培訓-演講不是培訓2.組織和幫助他人學習的人-組織學習:基于認知規律的學習活動設計、安排和推動-幫助學習:解釋、疏通、引導、反饋、鼓勵3.自察和自新的人-自察:發現自己的模式,了解自己的認知-自新:選擇靈活,愿意改變10:30-10:45 休息10:45......
商業物業全周期管理、運營與品質提升暨高端項目參訪高級研修班 上海:2026年03月21日
1、幫助企業掌握中國寫字樓與物業發展趨勢及戰略選擇;2、全面了解國際化寫字樓運營與物業管理的全程介入要點及界面;3、深度掌握寫字樓物業管理高品質客戶及維護服務舉措及要點把控;4、掌握寫字樓全程運營及物業管理的全流程與關鍵節點及與第三方控制要點;5、國內外優秀案例模式實戰分享;6、全面掌握寫字樓與產業物業運營模式及操盤模......
