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跨部門溝通與協作高級研修班 廈門:2026年05月30日
企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
打破部門壁壘-跨部門溝通與協作訓練班 深圳:2026年05月14日
中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程收獲:1.認識跨部門合作的常見障礙與挑戰,正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達成跨部門合作關系的三種策略3.建立跨部門日常運作機制,建設和運用跨部門影響力4.掌握跨部門協商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關鍵原則,達成真正的跨部門雙贏合作課程大綱......
向華為學習:跨部門溝通與協作 深圳:2026年05月15日
企業的快速發展,伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化,于此同時,部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙?如何培養良性循環的部門間溝......
跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 深圳:2026年05月19日
第一模塊:組織協同的思考1.何謂協同2.協同的重要性3.協同不暢的原因4.協同的典型行為5.高效協同組織的衡量標準6.GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示第二模塊:組織協同現狀分析1.我們處于什么位置2.我們應該朝哪里努力3.組織協同的高分項與根源4.組織協同的低分項與根源......
采購法務與合同管理 廣州:2026年06月27日
本課程幫助學員提高運用有關采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內容,采購相關的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照,以便學員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程,涉及很多方面的關系.學完本課程,學員......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2026年07月27日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐培訓對象:銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員......
