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業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 廈門:2026年05月07日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運作,成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到業(yè)務(wù)的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題,通過對研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)與營銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析,讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運作邏......
國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 廈門:2026年05月08日
一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 廈門:2026年05月08日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財政管理體系,健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理,強(qiáng)化事前功能評估,提升財政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 廈門:2026年05月12日
1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”:資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2026年06月08日
1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀念:控制與效率的關(guān)系預(yù)算控制業(yè)務(wù)活動預(yù)算控制的內(nèi)部管理制度基礎(chǔ)預(yù)算系統(tǒng)與會計控制的關(guān)系3.預(yù)算控制的組織及權(quán)力分配預(yù)算的組織......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州:2026年05月15日
公司各部門新晉管理者課程收益1、總結(jié)和分析新晉管理者,遭遇管理過程中常見的問題和困惑;2、克服新晉管理者從“個人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊管理者”轉(zhuǎn)型過程的思維障礙;3、掌握新晉管理者的六個轉(zhuǎn)變(角色、職責(zé)、心態(tài)、方法、思維、關(guān)系轉(zhuǎn)變),幫助新晉管理者盡快適應(yīng)管理崗位,成為一個優(yōu)秀......
