廈門職業技能培訓公開課

工會干部履職能力提升與政治引領研修班 廈門：2026年03月23日

為深入貫徹落實黨的二十屆四中全會關于“發展全過程人民民主，保障人民當家作主”及“健全黨組織領導的基層治理體系”的戰略部署，依據《中華全國總工會關于深化工會干部隊伍建設改革的意見》精神，全面提升工會干部的政治素養、理論水平與履職能力，使其在服務國家大局、服務職工群眾中展現新......

Excel高效數據管理與分析（進階篇） 廈門：2026年04月03日

1、課程講授的不只是技巧，更重要的是升級思維模式，掌握全新的高效率和規范化的數據管理方式；2、課程采用“線上+線下+線上”三位一體學習模式，最大化地提升培訓效果：(1)培訓前：提供基礎視頻課程學員自行預習；(2)培訓中：采用小組PK的競爭方式和游戲化的教學手段提高學員參與度；(3)培訓后：發送每......

注塑成型工藝優化技術 廈門：2026年04月18日

“調機就是浪費，調機就是犯罪”，越來越多的注塑工作者已經意識到優化注塑工藝參數的重要性和緊迫性。如果注塑工藝條件設定得不合理，就會造成注塑生產過程中出現不良率高、料耗大、效率低、模具故障多及膠件質量不穩定等一系列問題，嚴重的會出現粘模、頂白、翹曲變形、內應力開裂、尺寸變化大、批量報廢或退貨等現象......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2026年04月28日

企業職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業人員，如銷售人員、產品人員、市場人員、管理人員、培訓講師等課程大綱1. 商務PPT的作用：為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT：為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 廈門：2026年05月06日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

注塑培訓|注塑模具維護保養技術 廈門：2026年05月13日

為滿足注塑企業轉型升級和模具維護保養工作的需要，華南注塑技術顧問公司專門開發出了“注塑模具維護保養技術”的培訓課程，幫助注塑企業轉變觀念，走科學注塑的發展道路，切實做好模具維護保養工作，減少模具故障，確保注塑生產順利和穩定，提高產品質量，降低注塑成本，增強企業的競爭力！ 不學習等于選擇淘汰！課程......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 廈門：2026年05月27日

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提升黨支部書記和黨務工作者隊伍履職能力，推進基層黨建標準化規范化建設，幫助國有企業黨務干部做好黨建工作，做到堅持黨的領導、加強黨的建設，切實把黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為企業發展的新動能，保障國有企業健康穩定的發展。我中心特邀請有關專家舉辦黨建品牌建設創新暨......

Excel進階：數據洞察分析和可視化呈現 廈門：2026年05月29日

Excel，很熟悉的常用辦公軟件，如果熟悉Excel操作，則處理數據快速高效，事半功倍；如果不熟悉Excel操作，則處理數據時異常艱難，常常把時間花費在重復的操作步驟上，不得不使用一些“笨辦法”解決問題。如果能靈活使用Excel，那么你也可以3分鐘從數十萬行數據中核對新舊數據，5分鐘快速制作數據......

職業技能培訓內訓課程

PPT邏輯結構梳理與呈現 主講：甘老師

“小李飛刀，冠絕天下。出手一刀，例無虛發”，這一手出神入化的無刀勝有刀絕招迷倒了多少人。PPT簡報是一把職場飛刀，商務交流、工作匯報、競職競崗等場所都離不開它，這是個PPT Show的時代。當你坐下來，準備制作PPT簡報時，下意識你會打開PowerPoint軟件嗎，一定是這樣的吧！但請你制作PP......

員工職業化素質訓練（賀紅玲） 主講：賀老師

企業全體員工【培訓目的】員工職業化培訓目的是通過提升員工的職業素養，提高其實際工作技能和理性應對工作的能力，便于對其管理和進行自我管理，這樣才能使得員工擔起崗位重任，從而提升整個團隊的職業形象和組織績效，形成企業發展良好的動力。【培訓收益】幫助企業訓練高素質團隊；為企業指明職業素質的培養方向和標準；幫助員工理解和扮演好......

《管理者職業素質提升》 ——從管理實踐中來，到管理實踐中去 主講：張老師

為什么有些管理者，整天忙得焦頭爛額，身心俱疲，工作卻漏洞百出，而有的管理者卻能一切盡在掌握？為什么有的管理者個人能力很強，卻得不到企業和員工的認可？為什么一些管理者工作很努力，團隊績效卻一般？為什么有的管理者盡心盡力幫員工成長，卻依然不能贏得員工的尊重？為什么有的管理者職業發展青云直上，而有的管理者多年原地踏步？為什么......

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