廈門人力資源培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 廈門：2026年03月20日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 廈門：2026年03月26日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 廈門：2026年03月26日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開......

激活內生力量—自造血時代的人才培養觀 廈門：2026年03月27日

人力資源副總裁；培訓業務負責人；企業大學管理者；人力資源業務合作伙伴。課程大綱前言：人才培養體系1、企業人才發展趨勢2、人才培養的體系構成第一部分：內容體系構建——人才培養體系的內核該如何打造？1、內容體系的構建流程2、經典課程的關鍵特質3、課程開發的必要條件4、課程體系的有益補充5、系統聯動的......

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 廈門：2026年03月27日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

HRBP能力建設與人效提升 廈門：2026年04月02日

組織在適應業務發展和挑戰的情況下，對人力資源管理崗位產生了對業務洞察、綜合解決方案和組織效率提升的要求，順應這種發展趨勢，如何建設HRBP能力、如何設計符合本行業、本公司特點的三支柱架構、搭建業務導向的HRBP團隊，就成為人力資源部門和從業者的新課題。建設一支專業化的HRBP團隊只是起點，組織的最終目的是業務發展和人效......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 廈門：2026年04月07日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 廈門：2026年04月07日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

人力資源培訓內訓課程

智領—導師能力提升修煉 主講：孫老師

通過兩天系統的課程，學習者可以達到如下學習目標清晰管理者的導師角色構建系統的培育崗位學習地圖對培育的員工進行有效診斷和自我培育傾向的自評掌握多種在職員工的培育訓練方法掌握導師教練式輔導的心法、功法與技法有效激發下屬潛能，引發下屬深度思考，有效解決問題，提升工作績效【課程特點】本課程運用國內外培訓領域內最新的行動學習模式......

培訓體系建設與計劃制定 主講：謝老師

培訓很貴，不培訓更貴。理念認知、課程研發、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。如何打造高效的培訓操作程序？如何跟得上企業的發展和員工能力發展的需求？建立適合企業的培訓體系是人力資源部門和管理者的重要任務。課程收益掌握培訓體系構建模型掌握建立崗位和個人學習地圖掌握培訓計劃與培訓評估方法用培訓......

課程體系梳理工作坊 主講：詹老師

1、幫助企業輸出關鍵崗位的課程庫2、學員掌握崗位任務分析的基本方法【課程背景】課程體系和講師體系是企業培訓體系的基礎。一個科學、完善的課程體系不僅能夠有效地指導培訓工作的順利進行，同時，也可以幫助企業將積累多年的知識財富進行梳理、總結和沉淀。本工作坊是以企業人力資源戰略及業務工作重點為依據，結合現階段的工作任務需求，外......

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