廈門企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發(fā)者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁(4)公司......

新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班 廈門：2026年05月28日

各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1）明確領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3）界定職能：各系統(tǒng)/部門的......

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發(fā)者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁(4)公司文化的倡導(dǎo)者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關(guān)懷（小棉襖）(2)做職......

向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與管理模式 深圳：2026年03月28日

● 通過回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過程，掌握華為如何推動企業(yè)文化和核心價值觀在企業(yè)中的落地● 了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設(shè)計思路，如何把握干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵要素● 通過華為的變革與危機(jī)各關(guān)鍵節(jié)點，分析對經(jīng)營企業(yè)的重要啟示課程對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及專業(yè)人士課程大綱：第一講：戰(zhàn)略管理&mdash......

向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班 深圳：2026年05月12日

深圳是中國首個經(jīng)濟(jì)特區(qū)，是中國對外開放的窗口，現(xiàn)已發(fā)展為非常有影響力的國際化都市，創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”，同時享有“創(chuàng)客之城”等美譽(yù)。在這座城里，有一群追夢的人，一群追夢的公司，他們組成了一個構(gòu)筑智慧經(jīng)濟(jì)的艦隊，而“華為”就是深圳的旗艦，這家......

企業(yè)文化塑造核心競爭力 深圳：2026年05月16日

改革開放四十多年，是民營企業(yè)的發(fā)展史，也是中國企業(yè)家精神的成長史。任正非說：資源終將枯竭，文化會生生不息。市場競爭，已從單純的價格競爭、產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭，發(fā)展到模式競爭、人才競爭，最終必然走向品牌競爭、文化競爭。疫情封控三年、中美關(guān)系危機(jī)、國際產(chǎn)業(yè)鏈重組、線上化智能化、經(jīng)濟(jì)下行……黑天鵝頻......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 深圳：2026年05月29日

理解企業(yè)文化管理的模型；掌握文化落地的方法和優(yōu)秀實踐（步驟、抓手）；了解員工敬業(yè)度的診斷和分析方法；掌握挖掘問題與制定和推動行動計劃的方法并學(xué)習(xí)提升員工敬業(yè)度的優(yōu)秀實踐課程對象HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

一、正確認(rèn)知企業(yè)文化：文化即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系3、案例解析：企業(yè)文化如何驅(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展？4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式與快速擴(kuò)張中的企業(yè)文化挑戰(zhàn)（1）初創(chuàng)期 （2）成長期（3）成熟期 （4）衰退與變革期5、業(yè)務(wù)價值鏈與企業(yè)文化二、企業(yè)文化的本質(zhì)：企業(yè)文化的內(nèi)涵與......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

文化共生--(中國企業(yè))文化管理 主講：顧老師

可以作為企業(yè)文化建設(shè)項目的啟動會、共識推進(jìn)會【課程收益】1、清晰企業(yè)文化管理的本質(zhì)意義和企業(yè)文化的力量；2、清晰企業(yè)文化帶給企業(yè)的 5 項變革及由此產(chǎn)生的核心競爭力;3、清楚在企業(yè)文化管理之路上作為高層領(lǐng)導(dǎo)如何善用文化影響力;4、通過線下實訓(xùn)課程掌握幾種企業(yè)文化的推動、宣灌方式；最終目標(biāo)：為企業(yè)核心高層發(fā)動文化變革助力......

集眾人智，引眾人行—如何做企業(yè)文化工作坊 主講：史老師

了解工作坊、文化工作坊分類特點和應(yīng)用場景掌握文化工作坊組織過程和方法，并確保結(jié)果應(yīng)用掌握文化工作坊常見的提問方式與問題示例熟悉引導(dǎo)師的角色、任務(wù)和特點掌握引導(dǎo)過程中的問題應(yīng)對方法，提高過程和結(jié)果質(zhì)量?！菊n程特色】跨界融合：本課程是將引導(dǎo)技術(shù)、文化專業(yè)能力相融合的課程，可以幫助學(xué)員掌握引導(dǎo)技術(shù)，文化工作坊組織、共同提高學(xué)......

企業(yè)文化建設(shè)工作坊 主講：周老師

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是生產(chǎn)力，企業(yè)文化是軟實力。文化是由一些被認(rèn)為理所當(dāng)然的基本假設(shè)所構(gòu)成的范式，這些假設(shè)是某個團(tuán)體在探索解決對外部環(huán)境的適應(yīng)和內(nèi)部的組合問題這一過程中發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和形成的。企業(yè)文化這個概念應(yīng)該包含為企業(yè)成員所共同擁有的更深層次的基本假設(shè)和信念，價值觀只是文化的表現(xiàn)形式。企業(yè)文化是每個企業(yè)的核心......

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