廈門員工培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 廈門：2026年03月26日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

激活內生力量—自造血時代的人才培養觀 廈門：2026年03月27日

前言：人才培養體系1、企業人才發展趨勢2、人才培養的體系構成第一部分：內容體系構建——人才培養體系的內核該如何打造？1、內容體系的構建流程2、經典課程的關鍵特質3、課程開發的必要條件4、課程體系的有益補充5、系統聯動的推動作用第二部分：方法體系構建——課程設計應該基于能力......

培訓師精進：講授與引導技術的運用 廈門：2026年04月13日

企業新任培訓師在職、兼職培訓師 、企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 廈門：2026年04月14日

1、企業HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓管理人員2、獨立的人才發展與培訓、企業培訓中心、企業學院：培訓管理人員、專兼職培訓師3、黨建培訓、安全培訓、企業技術任職資格管理培訓人員4、企業內訓師課程大綱第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 廈門：2026年05月13日

時代的發展賦予培訓更深的意義，從師徒制、再到課堂培訓等，培訓技術的發展并不意味著培訓效果的滿意。國內很多企業培訓大學開始都做得風生水起，可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、xx大學等企業大學的解散，被譽為專業培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說，幾乎所有的培訓部門都在做表面專業的培訓。但從本質上說，只有為數不......

組織經驗傳承-AI賦能崗位案例萃取與多形態輸出實戰工作坊 廈門：2026年05月15日

在企業經驗傳承中，我們常常面臨這樣的困境：業務專家有豐富經驗，但不知如何有效提煉成案例案例寫出來枯燥乏味，沒人愿意看案例停留在文字版，缺乏傳播力和吸引力案例開發周期長、質量參差不齊，難以一鍵產出AI技術的進化，讓許多以前難以實現的任務變得簡單：錄音轉文字秒級完成、摘要自動生成、網頁可視化呈現、視頻腳本一鍵輸出&hell......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年05月28日

1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......

培訓師的授課技巧與公眾表達 廈門：2026年06月05日

1、清晰理解培訓師在企業培訓體系中的定位，以及能夠為組織績效的提升做出的貢獻2、明確成為一名優秀的培訓師前應做好的相關準備工作3、理解培訓師能力素質模型，并根據模型找準能力素質提升的方向及具體方法4、能夠具備獨立組織實施培訓，協助企業完善培訓體系建設，促進組織人才梯隊建設課程特色課程結構化地解析作為一名合格的培訓師的能......

員工培訓內訓課程

企業大學創建與創新運營 主講：甘老師

企業大學是企業內部溝通的有效平臺。企業大學為員工營造學校的氛圍，這就是在向員工傳遞一種進取的組織文化。同時企業大學的培訓可集中企業高層和下級員工，使雙方得到充分的交流，從而在企業內部建立一種融洽的氛圍，增強彼此的協作。企業大學的培訓內容不僅針對技能，更重要的是一種企業文化的傳遞。企業大學能夠幫助公司留住人才。企業大學將......

培訓開發與管理 主講：梁老師

培訓開發是企業人力資源開發和人員發展的最主要途徑和方式；現代企業管理中培訓無論作為一種提升員工工作技能和績效的手段，還是作為富有彈性的管理手段與方式，都越來越受到企業的高度重視和倚重；系統、科學、專業化的企業培訓體系無疑是企業核心競爭力的重要源泉，而針對性、效實性、計劃性的企業培訓開發制度也同樣是企業可持續發展的重要保......

《企業培訓體系的構建與實施》 主講：婁老師

■了解培訓管理與組織發展的戰略關系■明確培訓與發展經理崗位的主要職責■掌握科學構建培訓體系的方法與管理■快速提高培訓計劃制定和執行的能力■熟練掌握培訓課程的設計和維護改善■深入了解培訓的實施和培訓評估方法■學會制定培訓管理制度和信息的管理■使企業培訓的組織和實施更科學規范課程大綱單元一：培訓職能在企業中的定位■培訓在企......

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