廈門質量控制培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2026年05月14日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 深圳：2026年03月27日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H，L，M高優先級，低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年03月27日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況IE的發展歷史與變革 傳統IE手法與改善工具 現代IE的發展趨勢 精益生產與現代IE的區別及聯系2.職能組織與IE效率現代世界級企業組織結構分析 生產工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產計劃（PMC）職能分析 生產計劃（PMC）與生產效率 生產......

防錯法(Poka－Yoke) 深圳：2026年04月10日

1、 第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）2、 第2天側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟3、 可能的話與學員去現場觀察、交流和研討培訓受眾廠長、生管、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程收益1、 為何要學習防錯法?防錯法對我們......

TRIZ發明問題解決理論 I級 深圳：2026年04月13日

TRIZ發明問題解決理論，是前蘇聯科學家根里奇·阿奇舒勒在總結20萬套發明專利后得出一套突破式解決問題的方法，通過功能分析、物理矛盾分析、技術矛盾分析、物-場模型、ARIZ發明問題解決算法等系列先進方法實現快速的突破式創新。本課程通過講解、案例展示、案例分析、學員討論及演練等方式給企業培訓一批全面的開發創......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2026年04月28日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

VDA6.3：2023過程審核升版 深圳：2026年05月08日

過程審核員、體系審核員、研發、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等課程大綱一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業知識要求......

傳統QC七大手法 深圳：2026年05月08日

生產、質量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

質量控制培訓內訓課程

APQP先期質量策劃培訓 主講：劉老師

掌握APQP的五個階段和具體的作法，了解產品形成的全過程，掌握從項目確定、產品開發、過程開發、樣件生產、量產和反饋等具體要求和作法，減少事后修改設計和產生指質量問題，更好地生產合格產品。課程對象：設計師、生產工程師、質量工程師、設計人員、生產管理人員、質量管理人員。課程綱要：一、APQP的簡介1.APQP的定義2.AP......

TQM全面質量管理實訓 主講：李老師

1、掌握制定管理的方法并用于品質管制中2、學會利用特性化和日常的細節管理來控制品質3、有效的領導全體員工培養質量意識，從而提高員工素質和工作效率課程對象部門經理、部門主管、工程師、基層主管課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程綱要課程規則介紹第一單元 質量管理現狀(一)引言案例(二)我......

QC小組成果撰寫標準 主講：賈老師

在當今市場經濟時代，以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。QC小組活動作為全面質量管理的一項重要工作，越來越受到各企業的重視，目前已成為各企業質量工作的一個重要部分，越來越多的企業引入這一活動。QC小組活動有利于提高人的素質，發揮人的積極性和創造性，有利于改善和加強管理工作，提高管理水平，利于......

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