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“注塑車間管理”高級研修班 溫州:2026年04月11日
每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2026年03月16日
特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三:整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,該案例會用到整個課程......
現場改善與問題分析與解決 深圳:2026年03月26日
1、學會認識和定義不同的問題2、掌握運用數據準確描述問題的方法3、掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施4、掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化培訓對象:質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管課程大綱一、現場質量問題的確定1、什么是問題2、以往的解決問題的方式3、結構化的解決問題的方法P......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年03月27日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 深圳:2026年03月27日
1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間),實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產,精益管理和精益改善,感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級,實踐案例分享,互動交流3、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績4、學習TOC管理......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年03月27日
強化注塑現場管理,有效降低生產過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本,提升經濟效益!☆課程大綱:1.工廠規劃與人員配置:工廠規劃的重要性;前期規劃主要內容;關鍵人員配置;管理和技術的關系。2.原料與料房管理:回收料的分級管理方法;回收料回收方法;如何正確使用回收料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措......
7S督導師實戰訓練營 深圳:2026年03月27日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
精準現場管理訓練營 深圳:2026年04月09日
弘創精準課程全部采用訓練營形式進行有效強化訓練,關注學員的實操和體驗,結合企業教練技術、NLP(心訓)、戶外拓展、小班教學、團訓等方法進行教學,讓學員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。課程介紹:為制造型企業的經理、車間主任、主管提供新穎的管理創新思路;學習系統、實用的工作規范;讓主管全面掌握現場管理的基本思路、技能、方法;......
現場管理培訓內訓課程
“現場改善提案活動”技能提升訓練 主講:陳老師
制造業已將進入微利時代,世界經濟的衰退,競爭者的崛起,買方市場的強議價力,使制造產業環境更加惡劣。在同業間采取的策略、資源已趨同質化的時代里,“現場”管理水平的優劣應該是決定未來競爭中勝敗的關鍵。對于任何一個欲在未來競爭中成為贏家的生產型企業來說,“現場改善”更應該成為企......
日產訓TWI基層現場管理技能訓練 主講:陳老師
科技互聯網+的飛速發展給各行業特別是制造業帶來了更多的機會和挑戰,近幾年,我國各行各企業掀起了精益管理的熱潮,然運行一段時間后卻停滯不前,如同雞肋,其關鍵在于企業只注重了形,而未學到其精華的那部分。通過對豐田精益生產管理的研究,我們發現豐田之所以成功,就是重視最基礎的5S現場管理和標準作業,從而保證現場生產的順利進行、......
銀行網點現場管理 主講:陳老師
1.對網點主管的角色有個全面的定位;2.掌握服務管理的要點;3.學習國內優秀同行現場管理;4.了解員工培養與激勵的方法;5.掌握客戶營銷與客戶管理的技巧。課程對象:網點主任課程綱要:一、銀行網點定位1.一流營業廳現場的構成要素2.銀行網點區域定位3.銀行網點角色定位4.銀行網點功能定位5.銀行網點必備能力6.銀行網點每......
