廈門戰略管理培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 廈門：2026年03月17日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 廈門：2026年03月19日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

向硅谷學創新：用數據驅動經營數字化轉型 廈門：2026年03月20日

向數據要紅利：數字化運營賦能業務轉型案例一：在繁忙的廣州白云機場，云計算和AI讓數千架飛機實現安全的秒級停機位分配，每年讓數百萬人次不再需要乘坐擺渡車。案例二：飛鶴奶粉以數字化支撐企業的精細化運營，在消費端的奶粉生成溯源，產品供應鏈的高效協同，營銷活動的投入產出比分析，幫助飛鶴實現2016—2020年，連續......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 廈門：2026年03月24日

各國有企業董事會成員、黨委（黨組）成員；經理層成員，法務、合規、風控、審計、戰略、人力等部門負責人及核心骨干；國資監管機構相關業務負責人。課程大綱模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 廈門：2026年03月24日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......

經營決策分析與風險管理 廈門：2026年05月07日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 廈門：2026年05月08日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事;戰略發展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務、風控、財務部、綜合部等相關負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務與國資國企改革發展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門：2026年05月08日

企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......

戰略管理培訓內訓課程

公司治理與集團管控課綱 主講：劉老師

一、公司治理相關法律法規及政策解讀1.《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業公司治理結構的指導意見》2.《企業國有資產法》二、《公司法》關于公司治理的概念1.公司治理的定義2.公司治理的結構a)股東結構b)董監高3.公司治理的功能a)權利配置b)權力制衡c)約束與激勵4.公司治理的風險a)法人治理制度設計不合理1)三會設......

《企業全面經營管理沙盤模擬》 主講：馮老師

為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程，旨在通過模擬企業經營管理的全面過程，使學員在市場分析，戰略制定，營銷策劃，產品研發，生產組織，財務管理等一系列經營管理演練活動中，全面應用企業管理各領域知識，領悟科學管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理能力，創造企業的業績與管理價值。【課程綱要】第一單元......

年度目標制定分解落地技術 主講：鐘老師

沒目標等于瞎干，有目標沒執行方法等于白干！今年的利潤目標一定要實現！——您今年的戰略目標制定了嗎？——您準備怎么實現今年的戰略目標？——您對實現今年的戰略目標有把握嗎？——您如何實現今年的戰略目標？課程收益：掌握年終工作總結......

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