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第2增長曲線:出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現(xiàn)在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應(yīng)鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業(yè)選清方向?③......
向標桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 福州:2026年06月04日
(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度(靈活性)2、資源/能力的集中協(xié)調(diào)(經(jīng)濟性)3、投入與產(chǎn)出/經(jīng)營與業(yè)績4、組織發(fā)展與以上要素的核心關(guān)系(二)直掛云帆篇課程回答:OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解:基于業(yè)績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解:組織設(shè)計與運營的常......
新技術(shù)、新理念與財務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班 廈門:2026年03月24日
了解時代趨勢與財務(wù)轉(zhuǎn)型要求;讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);掌握營運資本管理,挖掘資金潛能;掌握最近會計準則動向,提高專業(yè)能力;了解管理會計工具方法,服務(wù)管理升級;打造高效財務(wù)團隊,賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。課程對象企業(yè)(含二級單位)中高層經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、骨干;總會計師、財務(wù)負責(zé)人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)骨干等;高校從事財務(wù)......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 廈門:2026年04月07日
1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解,指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點和實戰(zhàn)場景,提升實戰(zhàn)化融合的工作成效;2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風(fēng)險”問題,幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年04月11日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預(yù)測和需求預(yù)測的區(qū)別在......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 北京:2026年04月01日
如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念;掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括:進階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
