福州談判方略培訓公開課

溝通密鑰? 廈門：2026年03月20日

模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定(1)領取任務的“記憶術”(2)練習#：正確接受領導給你的布置的工作(3)報計劃，要資源(4)工具：項目計劃九宮格情景2：工作匯報陷入糾結(1)正常推進下，如何匯報進度(2)匯報有條理(3)練習#：老板，我們要漲價情景3：可能開不了的會(1)不......

高情商溝通與協調能力 廈門：2026年04月16日

1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議：綜合能力的集中展現4. 如何處理工......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2026年04月28日

企業職員、管理人員任何在工作中有演講、演示需要的職業人員，如銷售人員、產品人員、市場人員、管理人員、培訓講師等課程大綱1. 商務PPT的作用：為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT：為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中......

管理心理學(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

一．前言：管理心理學的學習角度(1)心理學的應用如何學習(2)學習的四種狀態(3)為什么要從心理學的角度學管理管理者的四個層級本能腦、情緒腦與理性腦對團隊管理的影響管理心理學學什么[激勵的技巧](4)如何從心理學的角度學管理--管理能力提升的三大陷阱[參考內容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亞-伊貝拉]能力陷阱......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購......

研發人員的考核與激勵 上海：2026年03月26日

1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標，從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法（PBC）......