福州分銷管理培訓(xùn)公開課

大客戶談判策略 福州：2026年05月20日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管等【課程大綱】第一講：道篇-談判的基本認(rèn)知1.談判的基本認(rèn)知◆談判的基本定義◆審視談判的局2.談判對(duì)手的分析◆微行為心理學(xué)◆東西方人格分析3.談判的籌碼◆什么是籌碼◆常見的籌碼◆不給也是一種籌碼◆如何增加自己的籌碼4.談判讓步的藝術(shù)5.談判的前置作業(yè)第二講：術(shù)篇-談判的表達(dá)技巧1.談判說(shuō)......

企業(yè)銷售談判策略 福州：2026年05月30日

Ø 提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷售渠道；Ø 掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱；Ø 掌握中關(guān)鍵要素和策略,提高一招致勝的技巧；Ø 學(xué)會(huì)使用銷售談判策略，提高銷售談判能力；Ø 談判實(shí)戰(zhàn)演練，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。【課程特色】1、課程運(yùn)用實(shí)際案例分析及......

虎口奪單—狼性銷售與談判技巧 福州：2026年05月30日

掌握狼性銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力；提高銷售人員的工作績(jī)效水平，提高工作能力；增強(qiáng)銷售人員的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力；提升銷售人員的談判溝通技巧；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)討論等深入了解銷售中可能碰到的問題，并知道如何進(jìn)行有效處理，獲得一套成功的銷售流程，提升成交率；學(xué)會(huì)一系列實(shí)用的銷售技巧、溝通話術(shù)、異......

高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廈門：2026年03月27日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績(jī)突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競(jìng)......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2026年05月14日

財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長(zhǎng)·管理 上海：2026年06月04日

一、幫助從技術(shù)崗提升的基層管理者1.認(rèn)清自我狀態(tài)，了解個(gè)人的特長(zhǎng)與能力限制；2.明確作為基層管理者的基本管理職責(zé)，從個(gè)人專精到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)；3.了解管理對(duì)象，尤其是新生代員工的狀態(tài)、特征、找到管理、激勵(lì)的錨點(diǎn)；4.學(xué)習(xí)最新的管理理念，能運(yùn)用多種管理方法領(lǐng)導(dǎo)、激發(fā)，提高員工積極性；5.通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，進(jìn)而......