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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州:2026年03月28日
一、2025采購如何降本增效?1. 挑戰:2025企業面臨的最大挑戰是什么?2. 預判:如何提前做好預判和預案?3. 定義:掌握采購新定義,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采購降本主動權!5. 要點:采購管理3要點6. 難點:采購降本成果如何衡量?如何被承認?模型:優5戰略采購體系模型二、采購總成......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
采購價格分析與成本降低 蘇州:2026年03月27日
采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱:一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......
采購成本降低及供應商談判 蘇州:2026年03月28日
第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境1)理解組織及其環境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......
企業爆品打造與品牌運營 廣州:2026年05月26日
本課程旨在幫助企業了解消費者主權的來由,掌握大數據時代的沖擊,以及應對客戶需求曲線的變化。通過學習本課程,企業將能夠深入了解消費者的需求和行為,從而更好地打造爆品和進行品牌運營。招生對象:總經理、副總經理及企業各級管理人員課程大綱:模塊一:消費者主權時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品......
