福州財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年05月12日

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)（1）從資金運(yùn)動(dòng)的角度理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 福州：2026年04月07日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來(lái)越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A） 廈門：2026年03月19日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同？制定時(shí)有無(wú)孰先孰后之分？企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算，還需要再做預(yù)測(cè)嗎？預(yù)算與預(yù)測(cè)有何不同？企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)有何關(guān)系？互動(dòng)交流：集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略究竟是......

2021企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班 廈門：2026年03月24日

【前沿跟蹤】跟蹤國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新理論和準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)，把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢(shì)；【政策解析】解析中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新修改內(nèi)容及其影響，理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂背后的深層原因，掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn)。課程大綱第一模塊：新收入準(zhǔn)則解讀和實(shí)務(wù)操作1、新收入準(zhǔn)則的理念變化——從風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬轉(zhuǎn)移到控......

中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年03月27日

1、明確中基層干部角色定位2、明確中基層干部所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì)；3、掌握中基層干部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及管理的技巧方法；4、掌握中基層干部的管理溝通技巧（向上、同級(jí)、向下）；5、加強(qiáng)中基層干部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力；6、訓(xùn)練中基層干部全局觀念與高度責(zé)任心；7、訓(xùn)練中基層干部抗壓能力。課程對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級(jí)中層......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認(rèn)可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過(guò)（群眾領(lǐng)袖、小國(guó)之君）5.中層的一大軟肋：推卸責(zé)任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......