福州經營決策培訓公開課

經營決策分析與風險管理 廈門：2026年05月07日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

基于經營決策的企業財務報表解讀與分析 杭州：2026年06月05日

第一部分：三張主要報表的分析一、資產負債表的分析1.現金資產質量分析與風險控制2.債權資產質量分析與風險控制3.存貨資產質量分析與風險控制4.固定資產質量分析與風險控制5.無形資產質量分析與風險控制6.負債質量分析與風險控制7.所有者權益（股東權益）分析二、利潤表的分析1.三大利潤指標2.穩健性與盈余質量分析三、現金流......

企業經營決策——沙盤模擬課 上海：2026年06月16日

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調，培養團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

業財協同下的經營決策（三天兩夜） 上海：2026年06月29日

第一章打造新生代商業模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業模式獲得融資成功上市1.新生代商業模式是如何打敗傳統商業模式的2.適合不同生命周期的商業模式3.打造新生代商業模式的決策IP生產力模式附加商業模式試用商業模式交叉商業模式眾籌商業模式眾包商業模式會員制商業模式數字化商業模式直......

5S與目視化管理應用 廣州：2026年07月11日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術手段與財務運作相結合，使每位管理者和技術人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規避財務陷阱，實現管理決策與經營目標的一致性？通過本課程的學習，您將：* 了解會計三張報表之間的關系，理解會計數字作為一種語言隱......