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7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
1、理解企業中推行5S+2S的重要性,掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具;2、掌握在企業內系統化推行5S+2S的實施流程和注意事項;3、學習企業目視化管理的方法,通過優秀照片的學習,加深對目視化管理的認識;4、識別并消除企業的各種浪費現象;5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......
7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
中國的大多數企業在發展初期以業務發展為主,往往忽視對內部系統及現場的管理,長久累積導致作業現場混亂,缺乏管理方法,員工素養不高,致使運營效率低下,環境臟亂差,影響公司形象,影響品質與交貨,更無法支撐自動化、信息化、智能化的運營系統建設。所以,企業要想獲得持續、健康的發展,必須建立一個整潔、規范、有序、高效、安全的作業現......
如何降低設備故障,提高生產效益 福州:2026年06月29日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2026年07月09日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
教練型領導:打造高績效團隊隨著信息時代的發展,模式創新愈演愈烈。管理模式和組織形式也將發生日新月異的變化。傳統以宣教和單純督導的硬性管理模式,將被更加人性化和突出個人潛能開發的柔性管理所代替。未來員工在追求個人發展和能力提升方面會有更明顯需求,甚至成為留在組織內的重要參考因素。教練技術能開發下屬潛藏的能力,幫助下屬掌握......
EHS技術人員核心技能 上海:2026年07月02日
第一天1. 課程目標討論2. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環境、健康安全法律法規簡介環境保護法安全生產法等5. 午餐6. 環境管理研討廢水管理廢氣管理廢棄物管理能源管理其他案例交流7. 課間休息8. 機械安全概......
