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企業戰略管理高級研修班 杭州:2026年05月29日
企業總裁、總經理、決策者課程收益本次課程能夠實現低成本、差異化的企業戰略,在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找到您的“出路”,塑造基業常青的企業。課程大綱一、企業戰略概要1、什么......
財務數據與企業戰略決策 蘇州:2026年06月27日
一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來?—營運能力盈利就夠了嗎?—償債能力三、財務數據的影響因素1、行業盈利能力2、行業特征3、競爭狀態分析4、行業狀況與財......
企業戰略與績效考核體系制定 上海:2026年05月09日
績效管理是近現代企業管理中的驅動器,它是戰略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年,美國《商業周刊》的一項調查表明,企業成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現程度,沒有績效等于沒有 管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀......
如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年07月23日
在當今競爭越來越激烈的商業環境下,終端產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業獲利的空間越來越小,企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說,“企業運營就兩件事,開源和節流”,而通過物流成本分析是降低企業運營成本最有效的途徑之一。物流......
高效人士七修煉 上海:2026年06月25日
《高效人士七習慣》是“從自我管理到協作增效”的經典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續發展”的保證。該課程可幫助學員:樹立“主動積極&rdquo......
