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企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
正確指引 樹立正確風險管理和內部控制理念,為正確使用內控方法和措施提供指引工具模板 掌握內部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業內部控制手段和措施培訓對象財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什......
企業內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
理解風險管理與內部控制的內涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內部控制法規體系及其要求掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法理解企業內部控制體系建設的思路、流程學習先進企業的內控經驗,借鑒企業內控失敗的教訓培訓對象:企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年05月21日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
