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VAVE價值工程研發 蘇州:2026年06月05日
1.掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產生“質量浪費”2.掌握避免“質量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產品開發中的應用4.掌握如何根據客戶核心需求進行質量策劃和規格設計5.掌握如何圍繞客戶核心需......
VAVE價值工程研發 上海:2026年05月08日
總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等;課程大綱第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
研發副總,研發總工,持續改善經理,成本工程師,研發工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續改善工程師,采購經理等。課程大綱1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
三管齊下提升班組執行力 北京:2026年06月08日
第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經理、運營經理、各系統總監、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......
