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經理人年度目標制定與計劃執行 福州:2026年03月28日
第一部分 年度目標的制定與分解1、年度目標的制定年度目標的來源企業的所處市場環境與競爭對手分析自身資源與能力分析戰略目標的制定目標制定中的假設與論證確定年度目標的三種常見方法年度目標的最終確定現場練習:某企業的目標制定2、年度目標的分解價值樹分解關鍵成功因素法分解目標的分攤年度目標如何分解到個人目標的三大要素怎樣制定&......
九段經理人? 廈門:2026年05月29日
我們將置身于 BD 集團下屬的 BD 互聯網科技公司,我們將會進入到一名管理者的角色中來全方位體驗。在情景中,我們是新入職一名運營總監高守譚,面對要求苛刻且喜歡親歷親為的上司,已是焦頭爛額,而間接上司的一次越級調查讓高守譚與上級的關系更加不可收拾。恰在這時,項目總監吳圖的一紙投訴,讓高守譚方寸大亂…&he......
經理人招聘實戰訓練 杭州:2026年05月14日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時......
新任HR經理人訓練營 杭州:2026年05月15日
新任HR經理課程收益:1.通過價值鏈的分析找出部門崗位的各個工作任務項2.在確保招聘質量的前提下減少導致勞資糾紛、降低用人風險3.最大限度的確保人崗匹配并用對人,好讓人才為企業效力4.根據崗位的勝任力模型制定結構化面試手冊課程大綱:一、導入篇:企業核心競爭力與人力資源管理1.組織目標與核心能力要素與人力資源管理2.人力......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2026年05月19日
生產、質量、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員。課程大綱第一章:防錯法和零缺陷的概念1、防錯法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯措施?3、防錯的理念4、防錯法的作用5、錯誤(原因)與缺陷(結果)6、人為錯誤(失誤)的原因7、對待人為錯誤(失誤)的兩種態度8、建立“零缺陷”標準9、......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 深圳:2026年03月31日
1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念,理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產品管理的整體組織模式;4.理解產品管理的關鍵內容:1234567;5.演練:組建學習小組,破冰;6.演練:某企業產品創新真實寫照,討論企業產品管理各階段存在的問題;7.業界......
