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勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海:2026年06月05日
總經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;法務顧問;業(yè)務線管理人員及其他相關(guān)專業(yè)人士……課程大綱:第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴重違紀”解雇及規(guī)......
集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應 上海:2026年06月23日
企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士;企業(yè)法務及其他相關(guān)管理人員。行程安排一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規(guī)定的......
員工關(guān)系與勞動法實務——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系 廣州:2026年05月29日
實用性強:基于不同企業(yè)人力資源管理崗位工作的背景,結(jié)合律師行業(yè)的數(shù)百個案例,課程內(nèi)容不僅有理論深度,同時兼顧實用性及實操性。實戰(zhàn)案例豐富:90%或以上的案例均來為親歷實戰(zhàn)案例,諸多細節(jié)(包括工具模版)可直接使用。鍵知點,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱一、企業(yè)文化......
人力資源合規(guī)與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規(guī)場景應對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 西安:2026年05月19日
第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設計3.勞動爭議發(fā)生的重點領(lǐng)域與預防預案4.證據(jù)留存意識、內(nèi)部調(diào)解機制、時......
產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 北京:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應......
讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓練 上海:2026年05月30日
1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現(xiàn)效率的問題2 邏輯的有效構(gòu)建——幻燈片的籌備2.1 改變習慣:從構(gòu)思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片的邏輯結(jié)構(gòu)2.2.2 經(jīng)典邏輯結(jié)構(gòu)解析與創(chuàng)建2.3 利用 PPT 呈現(xiàn)整體邏輯2.3......
