福州領導能力培訓公開課

基層管理者領導能力提升 蘇州：2026年05月29日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程對象基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關訓練人員.課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月24日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月29日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領......

技術專才（教練式）領導能力提升 深圳：2026年05月15日

新晉管理者、中高層管理者。課程大綱導入：成長型企業(yè)管理中的挑戰(zhàn)與困惑第一單元：從管理到教練1. 教練式管理與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別2. 教練式管理的價值和優(yōu)勢3. 教練的三項基本原則4. 教練對組織的價值第二單元：教練型領導力的3項能力1、深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“接收”做好傾聽的準備通......

發(fā)那科工業(yè)機器人現(xiàn)場編程與操作維護 上海：2026年05月06日

自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實例做分析，講解學員實際應用問題；學習目標1、基本應用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機器人的日常管理 5、工業(yè)機器人的應用實例及系統(tǒng)設計3、工業(yè)機器人的機械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機器人的維護保......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

一流企業(yè)做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......