福州全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 廈門：2026年05月08日

為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號)，確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準則制度的通知》（財發(fā)〔2018〕21號）有效實施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實有序推進各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強基......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 廈門：2026年05月08日

一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會關(guān)于新一輪深化財稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度，加強財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財政資源納入預(yù)算管理(2)強化預(yù)算編制與財政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán)，提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強公共服務(wù)績效管理，強化事前功能評估......

全面預(yù)算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

老板、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱 Outline一、工作坊之前的調(diào)研與準備工作1.公司的組織管理結(jié)構(gòu)1)責(zé)任中心的明確2)主要價值鏈的構(gòu)成2.公司的財務(wù)數(shù)據(jù)1)財務(wù)會計報表（基本財務(wù)狀況分析）2)管理會計報表（顆粒度分析）二、戰(zhàn)略目標與財務(wù)目標的制定1.從戰(zhàn)略目標到財務(wù)目標1)戰(zhàn)略解碼與平衡計分卡2)平衡計分卡的四......

內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州：2026年06月05日

一、為什么要說內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理五、什么是全面預(yù)算管理？六、全面預(yù)算能解決什么問題七、四位一體的全面預(yù)算管理體系八、全面預(yù)算有效實施需具備的保障機制九、全面預(yù)算管理模式十、預(yù)算編制的流程與方法......

項目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強調(diào)通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi)培訓(xùn)全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習(xí)，保持高度的互動性。系統(tǒng)闡述職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點與技巧，以及體系化的沖突解決機制，通過培訓(xùn)前的調(diào)查，......

新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰(zhàn)型高級研修班 北京：2026年07月10日

政府部門：主管經(jīng)濟、財政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門；平臺機構(gòu)：城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺公司；金融機構(gòu)：銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機構(gòu)；業(yè)主單位：市政、基建、醫(yī)院、學(xué)校、機場、車站、港口、園區(qū)等單位；建設(shè)單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機械、能源、央國企......