福州任職資格培訓公開課

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月30日

1、掌握合理設計職位的方法、讓職位保證組織的精益；2、學會合理設計員工發展通道，滿足員工/干部的可持續成長需求；3、通過任職資格標準的建設，讓每一個員工清晰認知到公司發展的要求和自己的能力成長如何匹配。參加對象：董事長、總（副）經理、中高層管理者課程大綱第一部分 任職資格管理概述一、華為任職資格的前世今生1.華為任職資......

任職資格管理與人才梯隊建設實戰訓練 杭州：2026年06月04日

總經理、人力資源總監、經理課程目標理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法學以致用：掌握基于任職資格體系的人才梯隊建設管理應用解決方案經驗分享：分享國內若干行業領先企業推行實施任職資格體系與人才梯隊建設的經驗與教訓課程大綱第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州：2026年06月02日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年06月12日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年06月04日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......