福州商業(yè)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺(tái)州：2026年06月27日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2026年05月07日

為何互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿選擇阿里看過(guò)去：從18人到11萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營(yíng)，締造互聯(lián)網(wǎng)神話。阿里從20年前到現(xiàn)在，所有的決定都與錢(qián)無(wú)關(guān)；都跟解決社會(huì)問(wèn)題、使命、愿景、價(jià)值觀有關(guān)。看發(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體“新零售”時(shí)代背......

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 杭州：2026年05月15日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱第一模塊：趨勢(shì)《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》趨勢(shì)：《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代.....1.行業(yè)市場(chǎng)分析2.身邊的實(shí)時(shí)案例3.數(shù)據(jù)展示第二模塊：思維我們千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價(jià)值鏈......《互聯(lián)網(wǎng)思維》一......

行業(yè)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu) 杭州：2026年05月16日

電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱一、經(jīng)營(yíng)思維1.商業(yè)生態(tài)的改變2.戰(zhàn)略思維的重點(diǎn)3.經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)鍵二、新?tīng)I(yíng)銷1.品牌策略2.內(nèi)容營(yíng)銷3.社會(huì)化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業(yè)3.自零售四、用戶驅(qū)動(dòng)1.全方位服務(wù)2.用戶體驗(yàn)3.品牌價(jià)值五、數(shù)據(jù)智能1.數(shù)據(jù)價(jià)值2.用戶洞察3.精準(zhǔn)營(yíng)銷4.需求挖掘六、C2B經(jīng)營(yíng)思路......

以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 上海：2026年07月17日

企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層經(jīng)營(yíng)管理者（建議企業(yè)組團(tuán)參加）課程大綱：第一部分 以?shī)^斗者為本的組織變革及價(jià)值鏈管理1、華為早期對(duì)“建設(shè)一個(gè)怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門(mén)為中心VS以團(tuán)隊(duì)為中心不同時(shí)代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2026年06月26日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝工程師、過(guò)程開(kāi)發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。培訓(xùn)大綱第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)......