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全面設備管理TPM實戰 上海:2026年05月07日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創新,傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰 北京:2026年05月14日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
財務培訓師煉成記之TTT訓練營:突破培訓障礙,成為高業績培訓師 上海:2026年03月23日
現代企業之間的競爭,逐漸從傳統的產品服務競爭轉向了內部人才綜合素質的競爭,人才團隊是企業實現戰略目標的基礎。人才的發展和培養離不開培訓,培訓需要強有力的內訓師團隊。相較于外部培訓師,內訓師能夠真正了解企業目前遇到的實際問題和目前的經營現狀,有利于企業內部培訓工作的帶動和見效。越來越多的企業財稅部門,也開始逐漸用自己人培......
高級項目管理 北京:2026年04月22日
1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間管理- 針對項目經理和項目組員的時間管理質量管理- 質......
