福州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

企業(yè)痛點1.領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，團(tuán)隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累2.工作沒有結(jié)果，卻找了一大堆理由和借口3.團(tuán)隊目標(biāo)不清晰、不量化，難以進(jìn)行有效的落實和管控4.重點工作缺少追蹤機制，事到臨頭疲于應(yīng)付、天天救火5.規(guī)章制度出臺后無法有效的落地和執(zhí)行適用對象1.成長和變革中的企業(yè)管理者2.企業(yè)從發(fā)展期向成熟期過渡核心管理層3......

駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州：2026年04月10日

1、大多管理者對管理缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知，缺少管理層面的邏輯思考與分析方法，但自我學(xué)習(xí)效率低；2、新任管理者的主要經(jīng)驗往往集中專業(yè)領(lǐng)域，對于管理角色的調(diào)整慢、與上下級之間的磨合費時費力，個人忙累成效卻不理想；3.企業(yè)目標(biāo)拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人，員工對目標(biāo)設(shè)定缺乏參與感、興奮感與共識；4、部門或團(tuán)隊的目標(biāo)管理停留于......

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

1.結(jié)合企業(yè)真實業(yè)務(wù)場景，課程現(xiàn)場輸出年度營銷方案2.對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)增長機會績效改進(jìn)3.通過團(tuán)隊共創(chuàng)等學(xué)習(xí)方式，跨界學(xué)習(xí)研討新營銷思維課程大綱一、銷售目標(biāo)增長路徑1.渠道管理的核心實戰(zhàn)案例：如何在同質(zhì)化競爭中高價成交2.銷售目標(biāo)增長路徑（五維）分析實戰(zhàn)演練：銷售任務(wù)增長66%，增長點來自哪里3.銷售任務(wù)......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行管理 蘇州：2026年04月17日

目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954 年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理 與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以&ldquo......

項目管理核心能力-制造業(yè)的項目管理實施 廣州：2026年05月14日

導(dǎo)論：前言：組織業(yè)務(wù)實施的層級——戰(zhàn)略、項目集、產(chǎn)品及運營第一講：項目思維是重目標(biāo)導(dǎo)向的思維一、組織結(jié)構(gòu)是項目管理實施的基礎(chǔ)1. 項目管理基本組織結(jié)構(gòu)類型職能、項目、矩陣2. 平衡矩陣組織結(jié)構(gòu)是為更好的跨部門實施項目案例：騰訊游戲工作室/阿里云交付組織結(jié)構(gòu)/華為交付鐵三角與實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)系討論......

存量時代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實戰(zhàn)解析 上海：2026年06月04日

1、房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等）。2、營銷總、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理和相關(guān)商鋪銷售人員。課程大綱一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區(qū)② 買鋪的首付門檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷售返租風(fēng)險與風(fēng)險規(guī)避策略......