福州顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

顧問(wèn)式銷(xiāo)售—以客戶(hù)需求為中心的解決方案式銷(xiāo)售 廈門(mén)：2026年04月17日

大訂單、解決方案式銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售管理者課程大綱一、到底什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售1．顧問(wèn)式銷(xiāo)售概念與緣起2．與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的主要區(qū)別3．顧問(wèn)式銷(xiāo)售的應(yīng)用邏輯4．“需求調(diào)查”提升20%績(jī)效?延伸案例：三個(gè)不同的小商販二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售研究的重點(diǎn)1．如何提問(wèn)便于有效挖掘客戶(hù)需求2．如何表達(dá)產(chǎn)服的利益滿(mǎn)足其需求3......

卓越顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 杭州：2026年03月24日

表里并重:不僅講授必備動(dòng)作和過(guò)程，還剖析背后原理，掌握銷(xiāo)售成功秘訣。。權(quán)威師資:融合前沿銷(xiāo)售理念與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，確保課程質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:結(jié)合實(shí)際銷(xiāo)售場(chǎng)景練習(xí)，讓學(xué)員在模擬中掌握實(shí)用技巧，提升實(shí)戰(zhàn)能力。參訓(xùn)對(duì)象：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售管理者課程大綱一.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的基本功1.知道銷(xiāo)售人員的角色和使命2......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧-韓金鋼老師 杭州：2026年05月29日

1.把握銷(xiāo)售訪談的操作步驟 – 訪談開(kāi)場(chǎng)，問(wèn)題調(diào)查，顯示能力，取得承諾2.解析專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的溝通技法 – 背景問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題，暗示問(wèn)題，價(jià)值問(wèn)題3.隨客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和行為變化而調(diào)整銷(xiāo)售策略4.把產(chǎn)品利益和解決方案與客戶(hù)需求聯(lián)系起來(lái)5.理解不成功的銷(xiāo)售在于沒(méi)有區(qū)分明顯需求和隱含需求6.懂得如何向高層決策......

SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2026年04月24日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度，SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧應(yīng)運(yùn)而生。SPIN是一種基于顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念的銷(xiāo)售技巧，它強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員需要深入了解客戶(hù)需求，提供專(zhuān)業(yè)建議和解決方案，從而達(dá)成雙贏的銷(xiāo)售效果。本課程針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售人員量身定制，梳理客戶(hù)需求挖掘的銷(xiāo)......

三維一體“智能自動(dòng)化+現(xiàn)代IE+精益制造”，打造產(chǎn)線升級(jí)，實(shí)現(xiàn)效益倍增 深圳：2026年03月20日

總/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計(jì)劃/物流等部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦等部門(mén)的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門(mén)經(jīng)理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程，對(duì)企業(yè)的改善提升大有幫助。課程大綱第一部分、如何構(gòu)建企業(yè)升級(jí)之模式1、提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的四大關(guān)......

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 深圳：2026年05月16日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程內(nèi)容第1章 明方向：設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識(shí)-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒(méi)有時(shí)間停機(jī)，設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢(shì)......