福州成本管控培訓公開課

企業成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

1.外部競爭加劇、成本不斷攀升，現代企業應有的成本控制戰略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領先企業是如何進行人效管理的？3.按銷售額或人頭分攤后勤費用給企業內部經營單元，被分攤人認為不合理，有沒有合理的分攤方法？4.都說預算需要承接戰略，但編制時預算和戰略兩張皮，預算應當如何緊密關聯戰略，如何......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州：2026年07月17日

央國企、外企及民企中供應鏈管理者、采購總監、供應商關系負責人及采購與供應鏈相關人員培訓收益1.全鏈閉環場景賦能——覆蓋戰略尋源、供應商績效管理到退出全周期，通過Deepseek數據整合與智能分析，打通關鍵場景斷點，實現企業采購流程無盲點覆蓋與降本增效。2.工具鏈AI化實戰—&mdas......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

供應市場戰略與采購業績管理 上海：2026年06月26日

供應市場定位模型及其應用供應市場分析報告–樣板及使用經驗分享供應商定位分析模型以及使用經驗分享采購產品自我定位模型和實際應用采購產品關鍵點分析采購戰略體系構建具體采購物品的采購戰略實施采購戰略與供應商戰略/公司戰略的匹配供應商關系的發展緯度采購Saving的定義采購業績評估及采購流程的自我評估采購平衡積分卡......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......