福州領導者培訓公開課

領導基本功--成為優(yōu)秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度計劃書?設定明確的目標，而......

領越領導力—卓越領導者的五項行為 蘇州：2026年04月27日

一. 領導力定義1. 課程目標2. 領導力的定義1）領導力是每個人的事情，領導力是可以學習的2）優(yōu)秀領導者所應具備的四個優(yōu)秀品質3）庫澤斯和波斯納的領導力模型3. 小組討論：個人或團隊最佳領導實踐分享二. LPI 領導力測評的反饋與解讀1. 領導行為的反饋與解讀1）360 度領導行為評估報告（LPI）2）小組討論：如何......

領導者的破局,復原和成長 上海：2026年03月20日

1、破局從看到人生腳本開始什么是人生腳本？腳本形成和發(fā)展人生腳本的基石：心理定位改寫腳本第一步：反思心理定位2、改寫腳本的核心要素：安撫的本質和運用3、領導者的人際突破：五個我的流動4、實踐運用：黃金五法則解決問題5、領導者的成長......

業(yè)務領導者的人才管理沙盤 上海：2026年04月02日

第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......

狼性銷售團隊建設與管理 廣州：2026年05月29日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內容、職責、職能，提升專業(yè)管理水準;掌握管理銷售人員的方法，學習有效管理的技巧，提升銷售業(yè)績;讓管理者獲得更新的理念和技術，在創(chuàng)新意識上得到進一步激發(fā)，在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 上海：2026年06月05日

管理者如果沒有經過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......