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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
1、 業務發包方(甲方)企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商(乙方)企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱:第一講:服務外包產業的發展歷史、現狀和趨勢1、 服務外包的起源與價值2、 中國服務外包產業的發展現狀和挑戰3、 BPO產業調研報告的分析與思考- 通過產業調研報告內容、分析數據和甲乙方高管的訪談心聲,了解甲......
服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產品同質化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產優質產品要難;服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環節便于改善公司的服務體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發生沖突時,如何進行服......
向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2026年06月05日
第一講:服務創新提升企業競爭力從服務特點理解創新難點服務創新的出發點在哪里海爾的服務創新從哪里來不斷創新升級的服務模式萬科、招商銀行服務品牌之路塑造社會美譽的高效方法海爾服務品牌的形成第二講:客戶滿意的管理與方法客戶感知服務的兩個維度一封迪斯尼的感謝信讓客戶滿意的四個關鍵要素提升客戶對失誤的包容心海底撈骨湯門與紅會的遭......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 杭州:2026年06月17日
完成本課程后,您將能夠:掌握客戶服務的核心理念與價值邏輯,顯著提升服務意識與水平,從而提供更優質的服務體驗。運用創新工具與模型設計并交付卓越的服務,讓客戶感受到獨特的價值。培養敏捷服務能力,快速響應客戶需求與市場變化,使您在競爭中占據優勢。掌握服務補救與客戶關系修復技巧,有效維護客戶忠誠與品牌形象,減少客戶流失。拓展職......
從技術走向管理 上海:2026年06月12日
在當今快速變化的時代,企業要求快速調整,快速勝任,要求從技術(業務)大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期,高效推動工作落地,維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ,但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響,技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙,與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的這種現實......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Sta......
