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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 福州:2026年04月07日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1.1個(gè)起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項(xiàng)活動(dòng)2.財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量:決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......
深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 廈門:2026年03月17日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令101號(hào))解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部令第102號(hào)......
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廈門:2026年04月14日
第一模塊:公司財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)與核心思路?如何保證公司基業(yè)長青?-診斷和預(yù)警公司經(jīng)營問題-及時(shí)并有效解決問題?資源優(yōu)化配置:-公司經(jīng)營中資金占用的合理分配-公司經(jīng)營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財(cái)務(wù)分析的核心思路-一個(gè)起點(diǎn):市場(銷售額)-三大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回......
衛(wèi)健系統(tǒng)‘經(jīng)濟(jì)管理年’背景下采購/招標(biāo)精細(xì)化管控與操作、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)及內(nèi)控管理培訓(xùn)班 廈門:2026年06月04日
各省、自治區(qū)、直轄市、區(qū)、縣衛(wèi)生健康委(局)及醫(yī)保局相關(guān)負(fù)責(zé)人,各醫(yī)院、疾控中心、血站等單位的采購招標(biāo)、設(shè)備耗材、基建、醫(yī)學(xué)工程、藥劑、后勤總務(wù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員、科室主任及分管領(lǐng)導(dǎo);各地藥品、醫(yī)療器械集中采購中心;各醫(yī)用耗材、器械、藥品制造廠商等有關(guān)單位。培訓(xùn)內(nèi)容(一)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展采購招標(biāo)政策規(guī)制與管理制度......
基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告 上海:2026年06月04日
模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:單店?duì)I運(yùn)預(yù)測從股東的角度進(jìn)行決策案例3:投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析客戶分析案例4:客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里?新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5:新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢(shì)分析客戶數(shù)趨勢(shì)分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競......
管理升級(jí)—致勝班組長管理能力突破 北京:2026年05月15日
轉(zhuǎn)變觀念,明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握識(shí)人知心的溝通技巧,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧,提升員工積極性與團(tuán)隊(duì)凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程,提升人員管理能力培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目......
