福州銷售人員培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售人員的心態(tài)激勵(lì)與潛能開(kāi)發(fā) 杭州：2026年06月26日

一、前言1、伽利略和愛(ài)因斯坦的名言2、人是不能被教育的，只能被提醒3、悟和佛4、信念 努力 結(jié)果二、別壓抑你的潛能1、不要畫(huà)地自限2、年齡和潛能沒(méi)有直接的關(guān)系3、不要讓別人的評(píng)價(jià)左右你的潛能4、超越缺陷就能發(fā)揮潛能（力克胡哲等）5、你認(rèn)為你行，你就行三、潛能激勵(lì)1、沒(méi)有做不到的，只有想不到的。2、突破自我受限，不要輕易......

采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年07月08日

序言部分 民法典合同編概述1、合同法的歷史沿革2、合同法的結(jié)構(gòu)3、合同法的基本原則4、合同法的適用范圍5、《民法典》的出臺(tái)及其意義6、《民法典》合同編的亮點(diǎn)概述第一部分 合同的基本原理一、合同的概念和重要性1、合同是契約嗎？2、一個(gè)人可以形成合同嗎？3、日常的傳真及郵件是合同嗎？4、合同的類型二、合同的訂立&mdash......

銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 上海：2026年04月30日

（1）優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留??？（2）如何合理設(shè)計(jì)銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級(jí)銷售人員的基本工資？（3）如何設(shè)計(jì)基本工資和獎(jiǎng)金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績(jī)、達(dá)成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵(lì)銷售人員？傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應(yīng)該用......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海：2026年05月09日

A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C)建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績(jī)。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢(qián)？?E)如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過(guò)程？?F)如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？?G)如何建立科學(xué)的銷售績(jī)效考核系統(tǒng)？H)建立成功的銷售隊(duì)伍和部門(mén)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年06月27日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京：2026年05月15日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員，具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等；來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程簡(jiǎn)介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總......