福州問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

注塑特有的異常問題分析與改善技術 寧波：2026年04月18日

1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改善技術；4、結晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術；5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術；6、螺桿打滑的原因分析及改善技術；7、塑化噪音（啾啾聲）的原因分析及改善技術；8、下料不良的原因分析及改善技術......

供應鏈問題分析與解決實戰訓練 寧波：2026年05月07日

理解企業發展環境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的供應鏈策略，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率培訓對象制造型企業的廠長；供應鏈總監；供應鏈&......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 蘇州：2026年03月19日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......

JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京：2026年05月08日

第一單元：準時化生產-JIT1．準時化生產的起源2．準時化生產的應用狀況3．準時化生產的作用第二單元：JIT的實現技術-DFT1．需求拉動技術的應用2．拉動式生產的理論3．拉動式生產與DFT4．拉動式生產的原理與規劃5．拉動式生產的實現工具之一：看板6．拉動式生產的實現之二：線邊庫7．拉動式生產的工具之三：VMI8．直......

VDA 6.3-制造過程審核 上海：2026年06月03日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事......