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國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州:2026年05月14日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
公司治理與管控實務 杭州:2026年06月26日
了解集團公司管控模型的設計與實際運作,清晰集團與各分子公司之間的控制模型及權、責、利的關系。課程對象董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1.國內集團公司普遍存在的問題2.分子公司與集團公司的關系3.集團公司管控的誤區4.虛擬市場化企業5.企業集團6.控股公司7.戰略聯盟8.企業與資源的關系9.初始型企業特征1......
頂層設計與公司治理 上海:2026年05月08日
第一章 寡頭定位1.西方四百多年商業史的發展趨勢:行業寡頭化2.寡頭企業的五個特征3.我國行業企業寡頭化的趨勢第二章 股權架構1.股權架構設計的金字塔原理2.頂層架構設計的六種方式3.底層架構設計的三種類型4.如何設計多層次合伙和內部裂變機制5.企業上市的股權架構演變6.案例分析:京東、公牛、復星的股權架構布局7.案例......
公司治理結構 上海:2026年07月08日
一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會?董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成(中國)董事會基......
中高層管理技能提升 上海:2026年07月10日
→ 學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執行;→ 掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力;→ 掌握有效指導員工的方法,能夠對員工的工作進行跟進和指導;→ 學會根據員工在做不同工作時的不同工作狀態實施有效的領導,從而達成組織績效;&r......
學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
房企業董事長、總經理、總工程師、分管成本副總、項目總、工程、設計、成本總監、成本部經理、工程部經理、造價工程師,委托代建單位相關人員等。【課程大綱】第一部分:建立項目收益最大化成本策劃價值管理體系開篇思考:降本增利--學習標桿成本管理具體學什么?標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些?標桿地產成本策劃前置性管理是如何做到的?......
