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設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2026年03月26日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 蘇州:2026年03月30日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年04月01日
一、【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1)設備與設備管理關系2)設備管理的定位-母機3)從三位來看設備管理2.設備管理發展史1)事后維修2)預防維修3)全員設備維護4)預測性維護3.設備重要度識別1)設備識別5要素2)各級設備的對應管理方法4.設備管理于安全的關系5. 設備管理統計常用3大指標應用1) OEE2)......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2026年06月04日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2026年03月20日
隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
