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薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州:2026年05月11日
薪酬不與考核掛鉤,則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性!“以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(簡稱 KPI)考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系,它不僅關(guān)注到企業(yè)薪酬水平的對外競爭力,也關(guān)注內(nèi)部薪酬的合理性和激勵性;不僅注重薪酬對績效的牽引,還注重薪酬對員工能力的牽引;它將薪酬與績......
職位分析評估與薪酬福利設(shè)計 上海:2026年05月07日
渴望規(guī)范人力資源管理的人力資源總監(jiān)、經(jīng)理薪資福利經(jīng)理、專員企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理課程收益全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法掌握3E薪資體系設(shè)計的思路與操作流程了解崗位測評的相關(guān)知識,科學(xué)進(jìn)行崗位測評通過現(xiàn)場模擬,掌握3E薪資體系設(shè)計的技能系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計方法課程背景企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬戰(zhàn)略的指導(dǎo)方向,薪......
招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控&法定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的適用及管理 上海:2026年05月08日
第一部分: 招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經(jīng)過簽收?如果有關(guān)職位描述沒有被簽收應(yīng)當(dāng)如何處理?二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......
全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2026年05月28日
一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù):職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2026年05月19日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,培訓(xùn)專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團(tuán)隊管理者” 廣州:2026年05月09日
B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓(xùn)大綱:第一章:銷售團(tuán)隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......
