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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年05月18日
公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- ......
產品開發流程設計與運作 上海:2026年06月05日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2026年07月10日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
市場驅動的新產品開發流程 深圳:2026年06月01日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中,發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道......
最新版生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年06月05日
如何滿足顧客的需求?如何確保產質量量的穩定?如何順利通過顧客對我們的產品認可?當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題,寧愿事先花點時間和人力從產品設計上,過程工藝開發上保證產品先期質量的策劃完善,確保后續生產減少變差和浪費。培訓特色:小組討論/發表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷......
創新性解決問題 深圳:2026年05月30日
企業收益:1、提升組織創新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養創新性解決問題的優秀人才,及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。崗位收益:1、掌握系統解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑;3、掌握具體的創新工具和使用技巧;4、學會運用工具分析現實工作問......
