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采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 上海:2026年03月30日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內容,企業(yè)的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優(yōu)化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳:2026年03月28日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經理人的我們,應該如何提升我們的專業(yè)素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年03月31日
1.了解溝通的概念和基本原則,能夠避免常見的溝通誤區(qū)2.通過充分的案例、活動演練溝通中表達、傾聽和反饋的有效行為3.運用同理心培養(yǎng)基于信任的溝通技巧4.辨識不同的溝通風格,根據不同的風格調整溝通策略5.通過情境式演練,掌握公眾場合的溝通和表達技巧學員收益改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面識別并尊重他......
高級文秘人員職業(yè)化訓練 廣州:2026年04月18日
第一單元:現代企業(yè)中文秘人員的職業(yè)化之路與角色定位1、行政文秘: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分;2、現代企業(yè)管理運行模型3、行政文秘人員的工作職責定位4、秘書工作的績效價值5、秘書人員的能力素質模型的特點6、職業(yè)化行政文秘的標準(職業(yè)道德)演練:工作漏洞究竟出在哪里第二單元:文秘人員的自我管理與上下級協調一、保持本位競......
