福州戰略采購培訓公開課

戰略采購與戰略供應商管理實戰 蘇州：2026年04月20日

提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應商質量管理人......

戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練 上海：2026年04月11日

第一部分 戰略采購與采購業務分離一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購成本3采購如何從執行部門轉化為前期參與產......

戰略采購管理與領導力提升 上海：2026年04月11日

適合采購和供應鏈管理人員、集團供應鏈副總、供應鏈總監、采購總監、工廠采購部經理等，戰略尋源、品類經理、戰略采購經理、技術類采購人員、供應商開發工程師SDE、供應商質量工程師SQE等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分：戰略采購簡述何為戰略采購......

戰略采購&戰略供應商全周期管理實踐 上海：2026年04月23日

采購總監、經理/主管、供應鏈經理/主管；資深采購，供應商質量管理、研發采購人員等課程大綱第一章 采購供應戰略與戰略采購1．企業戰略與采購供應戰略2．從傳統采購到戰略采購3．戰略采購的角色定位與核心價值4．戰略采購的組織結構和職能設計5．采購戰略的四大要素6．如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7．......

全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州：2026年05月16日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 合同風險綜述一、合同概述合同的性質、發展合同法的原則二、合同主體案例1：錯認借款主體款項無法收回案例2：某知名房地產公司銷售商鋪承諾回報三、合同標的案例3：非法標的轉讓被沒收罰款四、合同權利和義務案例4：漏掉兩個字運費多開支五、合同履行代位權、撤銷權的分析和運用六、違......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

當今企業之間的競爭，實際上是經營能力之間的競爭。在企業規模快速增長、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設主要包括三個方面：①端到端流程架構設計——打通部門墻，構筑流程型組織，提升對客戶的協同......