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人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容:人員規劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場:內部人才市場、外部人才市場選對人比培養人更重要:設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配:職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略:組織環境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合:長......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 福州:2026年03月23日
(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《勞動爭議調解師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張......
基于勝任力的招聘與甄選技術 福州:2026年05月30日
開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就動機(6種)職業動機(4種)......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州:2026年05月30日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
一、戰略,無論公司大小都要有認知:戰略不神秘,是帶領團隊高質量活下的三年經營行動綱要1.辨析中西戰略觀點的脈絡2.帶你認識戰略思維內涵3.詳解適合中國文化的公司戰略構成三要素二、創業戰略制定第一步:鎖定創業機會底層:機會是創業的起點,學習發現與確定機會的方法1.四大基本創業機會2.辨別機會的關鍵點3.完成你的創業機會評......
